《華強供熱-漏水搶修》

查找管線(xiàn)漏水并及時(shí)搶修，減少公司損失是外網(wǎng)最經(jīng)常也是最艱苦的工作，這需要全班組成員共同努力相互配合來(lái)完成。今日外網(wǎng)一區段一號站地熱發(fā)現比正常失水量增加，在班長(cháng)帶領(lǐng)下全員出動(dòng)查找漏水點(diǎn)，從主管道到住戶(hù)分支進(jìn)行逐一排查，每一道地溝都得爬進(jìn)去，每一個(gè)閥門(mén)井都得打開(kāi)，一絲不茍，認真檢查，最終經(jīng)過(guò)全員半天的辛苦工作找到漏水點(diǎn)，并在第一時(shí)間修復，確保了最小的水量流失，為公司的效益做出了應盡的貢獻。

《華強璞院物業(yè)—崗亭到位》

璞院東門(mén)口，嶄新的崗亭呈現在眼前，門(mén)崗的秩序員有了可以直面業(yè)主住戶(hù)的形象禮儀窗口。為了改變以往視線(xiàn)不通暢，不能夠及時(shí)發(fā)現情況的狀態(tài)，物業(yè)從為業(yè)主提供更快捷及時(shí)高效的服務(wù)，近距離讓業(yè)主體會(huì )秩序員隊伍高素質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的角度出發(fā)，購置了一體化崗亭。門(mén)崗人員精心打掃，認真擺放設置，演練服務(wù)流程，來(lái)人及時(shí)指引登記，有需求及時(shí)提供幫助，讓來(lái)人更感熱忱，讓自己更有信心。我們有決心在小小的崗臺上展現璞院最高品質(zhì)的服務(wù)水平。

《華強樂(lè )沃途—滅火器更新》

為進(jìn)一步加強春季消防安全管理，樂(lè )沃途強化消防設備設施維護及更新工作，對公司所有滅火器進(jìn)行集中檢查和更新。樂(lè )沃途快修連鎖建立、健全并落實(shí)消防安全管理責任制，以及消防設備維護保養責任制，確保消防設施完好。樂(lè )沃途快修連鎖定期將滅火器送去專(zhuān)業(yè)消防公司進(jìn)行年檢，有效排查器材安全隱患，切實(shí)做好滅火器維修更新和增配工作，為公司所有家人及客戶(hù)提供一個(gè)安全放心的辦公環(huán)境。

《華強樂(lè )沃途—拓展備件合作店》

樂(lè )沃途快修連鎖拓展總監曹立昀與哈爾濱成功汽修簽訂備件合作店協(xié)議。正式成為樂(lè )沃途體系門(mén)店的一員。我們會(huì )繼續秉承著(zhù)對“客戶(hù)可以放心的將車(chē)輛交給樂(lè )沃途維修、客戶(hù)可以放心的將門(mén)店交給樂(lè )沃途管理”的初心，在樂(lè )沃途這個(gè)平臺上為我們的員工、我們的客戶(hù)、我們的合作伙伴提供全生命服務(wù)周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

《華強璞院-時(shí)光里項目開(kāi)工前部署》

隨著(zhù)天氣不斷轉暖，時(shí)光里項目逐漸滿(mǎn)足開(kāi)工條件，今日上午9:00，在時(shí)光里項目工程經(jīng)理的組織下，時(shí)光里項目工程部全體參建人員共同探討施工管理事宜，會(huì )議上就項目前期準備、項目管理要求、項目職責分配、項目管理計劃等作出工作部署。本次會(huì )議不僅明確時(shí)光里項目施工管理總體規劃，更增加了時(shí)光里項目參建人員的凝聚力。我們蓄勢待發(fā)，我們眾志成城，時(shí)光里--我們來(lái)了！

《華強幸福里—驗房》

幸福里小區喜迎新業(yè)主入戶(hù)，驗房人員熱情而周到的服務(wù)，受到業(yè)主的一致好評。管家和維修部在交房驗房過(guò)程中，針對，水，電，暖及墻體，進(jìn)行詳細講解，讓業(yè)主短時(shí)間內，了解所有管線(xiàn)走向，方位，開(kāi)關(guān)使用方法。對業(yè)主沒(méi)有發(fā)現的細小問(wèn)題，（如窗戶(hù)把手關(guān)不嚴）都及時(shí)登記，整改。業(yè)主對物業(yè)的專(zhuān)業(yè)，用心，一切為業(yè)主考慮的服務(wù)工作給予極高評價(jià)，表示這樣服務(wù)才是他們心中的物業(yè)服務(wù)！

《華強璞院物業(yè)—“服務(wù)禮儀月”之體驗官》

三月份文化月主題是“服務(wù)禮儀月”。經(jīng)過(guò)前期的策劃和學(xué)習，在全體員工中營(yíng)造了濃厚的“服務(wù)”氛圍。各崗位的璞院人立足本崗，強化禮儀服務(wù)的標準初見(jiàn)成效。今天迎來(lái)了首位自愿體驗服務(wù)禮儀的體驗官，到院區各崗位體驗我們的品質(zhì)服務(wù)。我們文明周到的態(tài)度，高效熱情的解難答疑讓業(yè)主體驗官見(jiàn)證了我們的努力，體會(huì )到了“把你當成我自己”的真摯。我們期待著(zhù)更多的體驗官們來(lái)到我們身邊，給我們提高服務(wù)標準，踐行服務(wù)理念助力加油！

《華強璞院物業(yè)—建立日保養制度》

為了加強秩序部外保潔組對配發(fā)使用裝備的管理，保持好裝備良好的工作狀態(tài)，秩序部編制了《設備器材（日）保養維護登記》和《裝備物資管理保養機制》。下午，組織外保潔隊伍進(jìn)行了學(xué)習，部門(mén)主管詳細講解了相對應的要求，讓所有人員都明確個(gè)人定位負責的器材、使用維護保養的要求、責任的落實(shí)和追究。會(huì )后，外保潔組依照制度開(kāi)始執行保養設備。這為外保潔組今后更加完善工作流程，規范各項工作標準開(kāi)了個(gè)好頭。

《華強公交-疫情安全檢查》

按照上級關(guān)于抓好全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作的一系列指示要求，全力以赴做好“兩會(huì )”期間的疫情防控和安全生產(chǎn)工作，近日，市交通運輸局及縣交通局到華強公交進(jìn)行檢查，華強公交認真且完善疫情防控工作，并有序開(kāi)展，得到上級領(lǐng)導好評，為了保障群眾健康和生命財產(chǎn)安全，我們一直在行動(dòng)

《華強供熱—閑置鍋爐房年度戰略》

為供熱閑置鍋爐房順利銷(xiāo)售，供熱公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司團隊特對縣內閑置鍋爐房，召開(kāi)了第二次銷(xiāo)售戰略會(huì )議，會(huì )議中制定了年度銷(xiāo)售戰略計劃，銷(xiāo)售機制，銷(xiāo)售策略及方案，細化各人員分工，明確了機制方向及內容?？偨?jīng)理在會(huì )中特別指出銷(xiāo)售前期廣告力度的重要性，銷(xiāo)售過(guò)程中的市場(chǎng)化，全員參與化，投標招標細則，重點(diǎn)對季度戰略和季度銷(xiāo)售計劃做出了明確要求，為后期銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展指出了前期方案的不足并提出了方向性的寶貴意見(jiàn)，此次會(huì )議促進(jìn)了銷(xiāo)售方案的有序開(kāi)展，也增強了供熱團隊完成《閑置鍋爐房銷(xiāo)售年度戰略》的信心。

《華強供熱—考評會(huì )》

今天上午，華強供熱公司總經(jīng)理帶領(lǐng)核心管理團隊在供熱公司三樓會(huì )議室召開(kāi)2月份工作總結及3月重點(diǎn)工作計劃考評會(huì )。在會(huì )上各部門(mén)負責人匯報了2月份各項工作完成情況、措施及分析結果，同頻了3月份各項重點(diǎn)工作的指標計劃和措施，總經(jīng)理在會(huì )上要求各部門(mén)2月份工作結果分析再深挖，同時(shí)對各部門(mén)3月份的重點(diǎn)工作方向及措施給予指導。為了順利完成2021年全年戰略指標，我們一起加油！

《華強奧迪—展廳活力化改造平面圖設計確認》

奧迪廠(chǎng)家結合市場(chǎng)的發(fā)展需要和客觀(guān)消費者的需求，就奧迪展廳的設計從原來(lái)以車(chē)為中心向以客戶(hù)為中心進(jìn)行轉型，通過(guò)展廳的重新改造升級，提高客戶(hù)的到店體驗和滿(mǎn)意度，奧迪廠(chǎng)家也通過(guò)對于積極進(jìn)行展廳改造的經(jīng)銷(xiāo)商給予返利的補貼，優(yōu)先申請的經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)后會(huì )給予更高的返利支持。我店總經(jīng)理也因此特意到長(cháng)春與奧迪網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行接洽，希望我店能成為第一批進(jìn)行改造的經(jīng)銷(xiāo)商。通過(guò)前期與網(wǎng)絡(luò )部的接洽和商討，廠(chǎng)家委托的第三方公司設計師李老師今日到店，就我店現在的客觀(guān)展廳使用情況進(jìn)行了問(wèn)詢(xún)并交流了我店需要優(yōu)化改造的需求，通過(guò)多次溝通和修改最終確定了我店改造前期平面設計的內容，為后期的施工做好準備工作，奧迪展廳的重新升級也將會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)更好的體驗，讓我們拭目以待！

《華強奧迪-銷(xiāo)售團隊線(xiàn)上直播》

今日華強奧迪銷(xiāo)售部針對新車(chē)和二手車(chē)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展線(xiàn)上直播團隊，從直播時(shí)長(cháng)和頻次包括主播的內容生產(chǎn)重新做出了規范和要求，通過(guò)互動(dòng)高效收集意向用戶(hù)信息，從而提供更好的看車(chē)、試車(chē)體驗，開(kāi)展多種方式銷(xiāo)售渠道，2021年銷(xiāo)售團隊共同深入學(xué)習網(wǎng)絡(luò )直播，從戰略角度服務(wù)客戶(hù)以最快捷最方便的方式了解豪華品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

《華強幸福里---月度考評會(huì )議》

今日幸福里地產(chǎn)由總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)負責人進(jìn)行月度考評會(huì )議，通過(guò)針對2月份的工作執行情況和工作結果進(jìn)行考評分析，促進(jìn)加強各職能部門(mén)的品質(zhì)提升。在會(huì )上各部門(mén)負責人匯報了2月份各項工作的完成情況及措施，同頻了3月份各項重點(diǎn)工作的指標計劃和工作措施?？偨?jīng)理在會(huì )上結合各部門(mén)的工作總結提出下一步的工作重點(diǎn)，在工作方向上給予了指導。堅定信念 凝心聚力 樺川幸福里必定再創(chuàng )佳績(jì)！

《華強幸福里--物業(yè)部工作部署會(huì )》

今日幸福里考評會(huì )會(huì )后，總經(jīng)理針對物業(yè)平臺板塊工作部署會(huì )的中的會(huì )議精神及相關(guān)完指標的完成情況與各負責人進(jìn)行了同頻，并結合2021年幸福里物業(yè)板塊戰略及分解指標，要求精細化管理，明確分工和職責，清晰明了的把工作做出具體安排，認真梳理物業(yè)現階段工作中線(xiàn)上商城、垃圾分類(lèi)等重點(diǎn)工作上存在的問(wèn)題，積極采取措施切實(shí)解決，責任到個(gè)人，共同推物業(yè)工作有序、順利開(kāi)展，形成共同創(chuàng )建的良好氛圍，肩負起重任，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作、抓好每一個(gè)環(huán)節。各部門(mén)負責人表示要全身心投入，做好本職工作，理清今后的工作思路，為下一步開(kāi)展各項工作做好充分準備。努力保質(zhì)保額完成2021年的戰略目標計劃！

《華強商廈-考評會(huì )》

今天總經(jīng)理帶領(lǐng)核心管理團隊召開(kāi)2021年2月份工作總結及3月重點(diǎn)工作計劃考評會(huì )，會(huì )上各部門(mén)負責人匯報了2月各項工作完成情況及3月各項重點(diǎn)工作的指標計劃，梁總在會(huì )上對各部門(mén)3月份的重點(diǎn)工作方向及措施給予指導，推進(jìn)年度戰略指標的達成。小伙伴們加油！

《華強樂(lè )沃途》—集客活動(dòng)準備

為加強對樂(lè )沃途湯原備件合作店的服務(wù)支持，快速的為樂(lè )沃途備件合作店進(jìn)行集客。樂(lè )沃途運營(yíng)團隊在本月湯原合作店制定了春季保養換油活動(dòng)，并針對本次活動(dòng)快速的進(jìn)行了一些列的舉措。今日樂(lè )沃途市場(chǎng)經(jīng)理石光磊、運營(yíng)經(jīng)理楊立全、拓展經(jīng)理劉智瑋發(fā)揮地緣優(yōu)勢，牽頭將樂(lè )沃途備件合作店與華強湯原物業(yè)公司展開(kāi)對接，為做好本次活動(dòng)做好充足的準備。

《華強璞院物業(yè)—彩燈拆除》

今天，璞院物業(yè)工程部對院區內的彩燈進(jìn)行了拆除。工程部為了防止天氣過(guò)冷，拆除過(guò)程中造成電線(xiàn)折斷，本著(zhù)節約成本，提高利用率的原則，趙繼偉主管沒(méi)有急于拆撤彩燈，而利用天氣轉暖的時(shí)機進(jìn)行拆除。工程師傅們輕收慢盤(pán)，以保證所有的彩燈百分之百不出現人為損壞，確保能夠連續利用兩年以上。工程部的精心籌劃，體現的是對成本的尊重，體現的是對工作的實(shí)事求是?！靶∈鲁删痛笫?，細節成就完美！”，從做好每一件小事做起，為璞院物業(yè)擔當品質(zhì)服務(wù)的保障重任。

《華強璞院—醫養合作項目研討會(huì )》

2021年3月10日，華強地產(chǎn)與佳木斯大學(xué)附屬第一醫院召開(kāi)了醫養合作項目研討會(huì )。本次研討會(huì )佳木斯大學(xué)附屬第一醫院醫療部戰主任，朱主任與地產(chǎn)平臺營(yíng)銷(xiāo)副總工程副總璞院物業(yè)總經(jīng)理，就璞院以及時(shí)光里項目的醫養合作項目展開(kāi)研討。本次會(huì )談雙方為共同打造佳木斯新型健康醫養社區的目標達成初步合作共識，在本次會(huì )議中確認了以院方提供醫療支持建立業(yè)主健康檔案，開(kāi)通業(yè)主綠色就醫通道的初步合作模式。

《華強璞院—促進(jìn)戰略指標完成》

為加快時(shí)光里項目戰略指標完成，今日下午在售樓處二樓會(huì )議室進(jìn)行時(shí)光里售樓處樣板間裝修深度解析。由地產(chǎn)平臺工程副總、平臺營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監、策劃團隊等共同進(jìn)行，共同促進(jìn)時(shí)光里工作計劃完成！

《華強物業(yè)-天溝清雪》

由于近期天氣回暖，小區內部分頂樓出現漏水情況，今日下午小區管家組織維修班組第二輪上房進(jìn)行再次清理，把樓頂內積雪嚴重的天做為重點(diǎn)清理對象！在工作的同時(shí)也注意家人的自身安全防護工作！我們的物業(yè)家人不怕苦不怕累，所有的事情都親力親為只為了更好了服務(wù)業(yè)主！

《華強璞院—環(huán)境清理》

在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節，璞院案場(chǎng)秩序部，在立崗空歇時(shí)間，對售樓處門(mén)口，樓體射燈，柱燈，刀旗，進(jìn)行了衛生清掃，為了能給購房到訪(fǎng)客戶(hù)一個(gè)美好的體驗感，秩序部的小伙伴們不怕臟不怕累，對每一處都細心擦拭，贏(yíng)得了來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的稱(chēng)贊。

《華強奧迪—線(xiàn)上直播研討分析會(huì )議》

利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺化一直是華強集團在宣傳和運營(yíng)方面大力開(kāi)展的項目。華強奧迪緊隨集團步伐和當下互聯(lián)網(wǎng)流量步伐，在2020年取得了各項優(yōu)異的成績(jì)和粉絲的關(guān)注度增長(cháng)的同時(shí)，為了2021年公司在售前售后及新發(fā)展的二手車(chē)項目戰略中取得更好的成績(jì)，奧迪總經(jīng)理帶領(lǐng)銷(xiāo)售總監 銷(xiāo)售經(jīng)理 銷(xiāo)售顧問(wèn) 服務(wù)總監 創(chuàng )作導演召開(kāi)了關(guān)于2021年線(xiàn)上直播和視頻的分析討論會(huì )議。會(huì )議中每人對2020年的直播視頻工作中存在哪些不足和有點(diǎn)進(jìn)行總結和分析；通過(guò)總結和分析，在視頻拍攝素材/時(shí)間/標準/人員進(jìn)行了優(yōu)化，在直播時(shí)間/數據/受眾人群進(jìn)行討論。通過(guò)本次會(huì )議，各部門(mén)明確線(xiàn)上直播視頻計劃方向，了解工作目的，利用好互聯(lián)網(wǎng)消費的這艘大船，乘風(fēng)破浪！

《華強地產(chǎn)-考評會(huì )》

今天下午，華強地產(chǎn)銷(xiāo)售總監帶領(lǐng)核心管理團隊在地產(chǎn)公司二樓會(huì )議室召開(kāi)2021年2月份工作總結及3月重點(diǎn)工作考評會(huì )，會(huì )上各部門(mén)負責人匯報了2月份各項工作完成情況、措施及分析結果，同頻了3月份各項重點(diǎn)工作的指標計劃和措施，銷(xiāo)售總監在會(huì )上對各部門(mén)3月份的重點(diǎn)工作方向及措施給予指導，促進(jìn)年度戰略指標的達成，小伙伴們加油！

《華強璞院-工程部考察取其精華》

今日璞院項目工程人員、幸福里項目工程人員、時(shí)光里項目工程工程人員赴沈陽(yáng)參觀(guān)考察，通過(guò)對沈陽(yáng)優(yōu)秀項目售樓處、樣板間、施工現場(chǎng)的參觀(guān)，吸取優(yōu)秀項目精華，了解施工工藝，掌握施工要點(diǎn)，此次考察不僅開(kāi)闊了眼界，更有利于工程管理人員提升管理標準，以客戶(hù)為中心，實(shí)現從精品向“驚”品的轉變。

《華強奧迪-汽金融租賃區域經(jīng)理走訪(fǎng)》

今日奧迪廠(chǎng)家一汽金融/租賃的區域經(jīng)理授廠(chǎng)家的委托對我店進(jìn)行走訪(fǎng)，此次走訪(fǎng)的目的有：

一、對于我店能夠在小經(jīng)銷(xiāo)商中表現成績(jì)優(yōu)異脫穎而出，超過(guò)了哈爾濱大體量的經(jīng)銷(xiāo)商成為了黑龍江小區第一單《奧迪易選產(chǎn)品》新產(chǎn)品出單的經(jīng)銷(xiāo)商給予祝賀并提出表?yè)P，同時(shí)也傳達了廠(chǎng)家推出此產(chǎn)品對于經(jīng)銷(xiāo)商增加毛利利潤提升起到的促進(jìn)作用。

二、走訪(fǎng)并跟進(jìn)新產(chǎn)品的落實(shí)情況，其中包含銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓、考核及在客戶(hù)層面的傳達以及金融方案在銷(xiāo)售流程中的落實(shí)和執行，張經(jīng)理也與一線(xiàn)的銷(xiāo)售顧問(wèn)和金融經(jīng)理進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的溝通，了解真實(shí)的落實(shí)情況，也預祝大家利用好廠(chǎng)家的政策促進(jìn)盈利的提升從而間接助力新車(chē)銷(xiāo)量的達成！

《華強供熱—夏季檢修與改造會(huì )前會(huì )》

為了解決今年運行期內出現的供熱死角及供熱管線(xiàn)老化嚴重等問(wèn)題，今日外網(wǎng)部門(mén)利用運行期即將結束之際，外網(wǎng)總監帶領(lǐng)部門(mén)各個(gè)主管組織開(kāi)展夏季檢修及改造預算工作會(huì )議，會(huì )議上外網(wǎng)總監重點(diǎn)強調夏季檢修與改造預算要做到實(shí)處，徹底杜絕供熱死角及管網(wǎng)老化等問(wèn)題發(fā)生的概率。通過(guò)夏季檢修與改造工作的進(jìn)行，解決了供熱死角及老舊管線(xiàn)等問(wèn)題的發(fā)生，提高下個(gè)年度整體供熱質(zhì)量，保障下個(gè)年度戰略指標能夠順利完成。

《華強商廈--營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)》   

為達到活動(dòng)的預期效果，今日市場(chǎng)經(jīng)理針對本月親子活動(dòng)內容及當天活動(dòng)頻次與童品業(yè)主進(jìn)行同頻及商討。本次活動(dòng)提前10天對外釋放聲音，為更好提高商品的曝光度，活動(dòng)前期需要童品業(yè)主提前挑選商品，吸引新老顧客的注意力，從而間接的促進(jìn)商品銷(xiāo)售的達成。

《華強幸福里—分類(lèi)垃圾桶的投放》

為了規范幸福里小區垃圾的管理，為了營(yíng)造一個(gè)安全衛生的環(huán)境，同時(shí)為了確保垃圾的投放及分類(lèi)。幸福里物業(yè)運營(yíng)部牽頭、維修部、秩序部及環(huán)境部配合，各部門(mén)各負其責。維修部負責垃圾桶的安裝工作；秩序部，環(huán)境部負責清理、平整小區10棟樓36個(gè)單元共計144個(gè)分類(lèi)垃圾桶按照標識指定投放位置。垃圾分類(lèi)功在當代，利在千秋，下一步我們將號召小區所有業(yè)主，從自身做起，參與到垃圾分類(lèi)行動(dòng)中來(lái)，我們期待與業(yè)主攜手同行，共建小區幸福、文明！

《華強供熱—突發(fā)事件的配合—查漏水》

供熱的突發(fā)事件往往讓人措手不及，如不迅速處理，會(huì )造成重大損失及帶來(lái)一系列的矛盾。昨晚18點(diǎn)，外網(wǎng)二區段值班人員接到中控室告知二號站二網(wǎng)系統壓力報警，值班人員到站發(fā)現水箱已空，系統壓力為0.7，表明二號站所帶樓暖氣片的水以下到二樓無(wú)法供熱，值班人員按照突發(fā)事件流程通知相關(guān)人員，外網(wǎng)總監，經(jīng)理協(xié)調指揮，二區段全員迅速到場(chǎng)（兩位員工還沒(méi)有吃飯）外網(wǎng)一區段班長(cháng)和值班人員也打破區段界限前來(lái)幫助，地表地溝展開(kāi)排查，在與一區段合作下，迅速查到漏水點(diǎn)關(guān)斷（中華路一商服活接脫臼，華強商廈分水器地熱管漏水）后續各樓重新注水，發(fā)現自來(lái)水公司關(guān)閉自來(lái)水閥門(mén)，沒(méi)有通知我們造成水箱無(wú)水，我們迅速啟動(dòng)一網(wǎng)緊急補水流程補水。工業(yè)大廈，郵二，老工商，中華路小區都有跑風(fēng)漏水現象，得到迅速處理。為保證供熱質(zhì)量，我們著(zhù)重個(gè)別小區立杠排氣。這次突發(fā)事件損失了100噸水，當然還有相應的熱能損失。一場(chǎng)漏水突發(fā)事件，在兩個(gè)區段的配合下圓滿(mǎn)落幕。

《華強奧迪-月度考評會(huì )》

今日，汽車(chē)版塊負責人王博總監帶領(lǐng)人資負責人文欣來(lái)到華強奧迪參加公司2月份考評會(huì )；奧迪各部門(mén)負責人對2月份重點(diǎn)工作及3月份工作計劃進(jìn)行匯報梳理；會(huì )議中，王博總監認真聽(tīng)取各部門(mén)匯報內容并提出合理化建議;啟動(dòng)會(huì )后，總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)負責人對今日考評會(huì )內容進(jìn)行總結，對各部門(mén)匯報內容/形式/質(zhì)量/環(huán)境工作維度分類(lèi)，將業(yè)務(wù)清晰化數據化，為下月工作指標達成打好基礎！

《華強幸福里-會(huì )議》

今日下午4點(diǎn)幸福里物業(yè)綜合部組織物業(yè)全員參加工作同頻會(huì )議。部門(mén)主管首先對各自部門(mén)近期工作給予總結，對3月份工作計劃、日常工作及重點(diǎn)工作進(jìn)行了解析，對工作中出現的難題、難點(diǎn)伙伴們勇躍發(fā)言，提倡廣議。為順利完成2021年全年戰略指標，我們一起加油！

《華強地產(chǎn)-促進(jìn)戰略指標達成》

今天早會(huì )，地產(chǎn)銷(xiāo)售總監帶領(lǐng)全員同頻近期市場(chǎng)推廣活動(dòng)，通過(guò)拍賣(mài)和以租代售分期活動(dòng)形式推向市場(chǎng)吸引客戶(hù)關(guān)注，促進(jìn)意向客戶(hù)的成交，助推全年商業(yè)計劃完成，以及各樓盤(pán)的暖場(chǎng)活動(dòng)，從而促進(jìn)住宅的成交，銷(xiāo)售總監對近期市場(chǎng)推廣活動(dòng)做出方向指導，為了完成全年戰略指標，小伙伴們加油!

《華強璞院-工程部考察之大連站》

繼沈陽(yáng)市考察五個(gè)優(yōu)秀項目后，今日璞院項目工程、時(shí)光里項目工程部、幸福里項目工程繼續抵達大連，在大連設計院的帶領(lǐng)下繼續參觀(guān)學(xué)習當地優(yōu)秀項目，連續參觀(guān)三日大家仍然朝氣蓬勃，求知若渴，在對不同地區土建工程、景觀(guān)工程、外立面、交付標準等參觀(guān)學(xué)習中受益匪淺，感恩公司搭建平臺，讓全體工程人員在開(kāi)闊眼界的同時(shí)充分體會(huì )到“沒(méi)有最好，只有更好”，我們也將不負期待，將“更好”運用到未來(lái)的工作中。

《華強璞院-促進(jìn)戰略指標完成》

為加快璞院項目戰略指標完成，今日下午在售樓處二樓會(huì )議室進(jìn)行璞院線(xiàn)上線(xiàn)下傳播途徑梳理，通過(guò)梳理結合大家的想法落實(shí)或精進(jìn)到工作板塊中。由平臺營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃團隊、等共同進(jìn)行，共同促進(jìn)璞院工作計劃完成。

《華強物業(yè)-例行檢查維護》

近期天氣逐漸升溫，業(yè)主使用電動(dòng)車(chē)出行數量急劇增多，今日小區經(jīng)理帶領(lǐng)所有一線(xiàn)家人對小區內的充電樁進(jìn)行日常維護。清理場(chǎng)地方便業(yè)主電動(dòng)車(chē)充電與停放！例行檢查小區內的消防設施并進(jìn)行保養。確保小區內所有設施正常使用！

《華強地產(chǎn)-清掃日》

從地產(chǎn)公司實(shí)行個(gè)性化早會(huì )起，每周日就成為了地產(chǎn)公司的清掃日，正逢陽(yáng)春三月，風(fēng)柔日暖，小伙伴們利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，對日常打掃觸及不到的區域進(jìn)行徹底的打掃。干凈、舒適、健康的工作環(huán)境不僅有利于我們身心愉悅的工作，更能給客戶(hù)帶來(lái)良好的環(huán)境體驗，提升我們的品牌形象。小伙伴們，加油！

《華強供熱——24小時(shí)堅守的身影》

 每到漫長(cháng)的冬季來(lái)臨，供熱公司就會(huì )看到，有一部分人始終如一持之以恒堅守崗位的身影，他們沒(méi)有假期，工作單調，沒(méi)日沒(méi)夜，24小時(shí)輪崗值守，生活嚴重無(wú)規律。業(yè)精于勤，成功是靠這樣的供熱人長(cháng)期堅持來(lái)完成的。當人們在溫暖的房間里品茶談天, 其樂(lè )融融，享受生活的時(shí)候。我們供熱人在管道間穿梭巡檢。當人們已進(jìn)入夢(mèng)中的香甜, 我們供熱人守護著(zhù)機組保障安全生產(chǎn)。世上無(wú)難事，只怕有心人。致敬司爐、中控、外網(wǎng)、機修、電氣的一線(xiàn)工人，你們辛苦了！